RECONOCIMIENTO A LA INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

RECONOCIMIENTO A LA INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

LIMASA ha recibido el Premio Prever 2013 en la categoría de Empresas e Instituciones, por su labor en favor de la divulgación e implantación de la prevención de los riesgos laborales.

PREMIOS PREVER 2013 LIMASA

El pasado 21 de marzo 2014 la Comisión del Premio Nacional e Internacional de Prevención de Riesgos Laborales Prever 2013, integrada por representantes de este Consejo General, la Dirección General de Trabajo el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, la Comisión Nacional de Seguridad y Salud, la Fundación de Prevención de Riesgos Laborales y el Consejo General de Profesionales de la Seguridad y Salud en el Trabajo, le concedión el Premio Prever 2013 en su categoría Empresas e Instituciones a LIMASA dentro del apartado de  entidades y organismos que aplican Políticas Preventivas y Efectivas de Responsabilidad Social Corporativa. La entrega del galardón se llevó a cabo durante el transcurso de la XVª Jornadas Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales y Responsabilidad Social Corporativa.

Desde Limasa agradecemos este reconocimiento en el que creemos que han sido muy significativos algunos logros que hemos conseguido en los últimos ejercicios. De todos ellos destacamos:

  • Redirigir la estrategia empresarial, integrando en la planificación de sus actividades criterios de sostenibilidad reconocidos y susceptibles de ser controlados y seguidos de manera transparente, considerando como hoja de ruta de esta estrategia la interrelación de las necesidades y expectativas de nuestras personas, de la economía y la eficiencia, la sociedad y el medio ambiente para, a partir de nuestra política, valores, principios, misión y visión, adoptar los compromisos de la Estrategia de Responsabilidad Social de todas las personas que formamos la empresa.
  • Todas las líneas estratégicas se integran con un enfoque de excelencia según su esquema REDER en el plan estratégico alineando y aunando esfuerzos para la consecución de los objetivos empresariales sobre la base del cumplimiento de los requisitos de una gestión sostenible.
  • Además nuestro sistema de seguimiento de planes y objetivos se gestiona mediante la herramienta cuadro de mandos integral; se ha desarrollado una sistemática de incorporación de requisitos de sostenibilidad en la cadena de mando de la estructura de empresa y de los controles operacionales asociados a la solución de desviaciones y gestión de acciones de mejor
  • Este esfuerzo ha permitido el desarrollo, madurez e integración de recursos, organización y gestión de la seguridad y salud de las personas de LIMASA.
  • Al mismo ha sido posible interaccionar las herramientas de gestión de la seguridad y salud basadas en el estándar OHSAS 18001:2007 en las de responsabilidad social corporativa establecidas en la ISO 26000:2010.
  • Al mismo tiempo hemos impulsado y promovido los principios de compromiso, participación activa y benchmarking entre los responsable del sector ambiental nacional público activando y coordinado diversas fórmulas colegiadas de trabajo en equipo capaces de divulgar e implantar algunas actividades concretas que hemos implantado.
Destacamos también algunos de los resulatdos obtenidos gracias al trabajo realizado por todas las personas de la empresa implciadas en este proceso:
 

DISMINUCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD

Sólo 68 accidentes en 2013 (-51%)

Índice de Gravedad 1,44 (-12%)

Índice de Incidencia 4,74 (-35%)

Jornadas perdidas 3.218 (-28%)

Prestaciones AT/EP: 154.832,91 € (-39%)

CONTROLES OPERACIONALES

Observación del trabajo

Instalaciones y Equipos

Integración de la prevención

284 inspecciones realizadas

MEDIDAS PREVENTIVAS

72 acciones de mejora

Mejora de toldos

Entrega de cascos

Protocolo de funcionamiento

PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

Reforma del funcionamiento del Comité de Seguridad y Salud

54 % de acciones completadas

38% de acciones en curso

SISTEMA DE GESTIÓN

Ampliación del alcance de la OHSAS a toda la organización

Cero No Conformidades 

CAMPAÑAS INFORMATIVAS

Accidentes en estribos

Posturas forzadas - Sobreesfuerzos

Manipulación de cargas

819 horas impartidas

Material específico de comunicación