Gestión del desempeño

Gestión del desempeño

Revisamos y mejoramos la eficacia de nuestro liderazgo.

Los líderes de LIMASA revisan y mejoran sus comportamientos personales en las áreas de liderazgo, para ello anualmente conocen mediante indicadores de percepción la valoración de su desempeño en esta área. A partir de estos datos, por ejemplo, se han tomado medidas como:

  • Nueva constitución  del Comité de Dirección Ejecutivo (8 Directores))
  • Constitución  del Comité de Dirección Estratégico (de 8 a17 personas)
  • Nombramiento de mandos intermedios que favorezcan el empowerment dentro de la empresa.

ASPECTO QUE SE EVALÚA

PRINCIPIO / VALOR

FORMA DE EVALUACIÓN

LÍDERES EVALUADOS

Valoración de los jefes

  • Principio 2
  • Valores 4,5 y 7

Encuesta de clima laboral

  • Comité de Dirección

 

 

 

 

 

 

  • Línea de Mandos

 

 

 

 

 

 

 

 

Participación

  • Principio 2
  • Valores 4,5 y 7

Encuesta de clima laboral

Compromiso y sentido de pertenencia

  • Principio 2
  • Valores 4,5, 7 y 10

Encuesta de clima laboral

Entorno de trabajo

  • Principio 2
  • Valores 4,5 y 7

Encuesta de clima laboral

Desempeño económico

  • Principio 1,2, y 4
  • Valores 4,5 y 7

Plan general de contabilidad

Desempeño ambiental

  • Principio 2, 4 y 5
  • Valores 4,5 y 7

Programas e indicadores ambientales

Desempeño social

  • principio 2 y 7
  • valores 1,5 y 7

Programas e indicadores sociales

Información

  • principio 2,
  • valores 4,5 y 7

Encuesta de clima laboral

Proyectos de EFQM, CMI, sistemas de calidad, medioambiente, PRL, Sistema de RSC

  • principio 2, 3 y 5
  • valores 4,5 y 7

Encuesta de clima laboral